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创造业绩需要沉得住气

工作中常听到有人抱怨自己缺乏机遇,认为自己当前从事的工作“没有前途”。他们整日抱怨自己怀才不遇,却不曾认真想过在当前的工作中有没有展示出自己的优势。如果你成绩平平,或对工作敷衍了事甚至频频出错,却还认为老板- 点都不重视自己,不给你更大的发挥空间,这才真的是荒诞至极。
要知道,职场的竞争归根到底是业绩的竞争。如果你想要脱颖而出,受到重视,你就得沉住气,用切实的行动与业绩,证明自己的价值。企业是以盈利为目的的机构,没有利润,没有资本的流人,企业就只能面临倒闭的困境。同时,在- 个企业中,业绩是考核员工的唯一标准。无论你做的是什么工作,不管你是一名职业经理人 ,还是一名普通职员,你的价值都必须通过业绩来衡量。否则,即便你自身拥有再强的能力、再高的学历、再足的经验,你在老板眼中都只是没有价值的摆设。
虽然要考虑人才的学历和职称,但老板更看重的是一一个人的综合能力和专业素质,以便真正做到唯才是用,因为学历是很难体现一个人的综合素质的。如果一个大学毕业生5年都做不出成绩,就很难说他是一个有用之才。 因此,无论是老板还是员工,提高业绩才是硬道理。
 
王强是一家贸易公司的销售主管,在周一的公司例会上,王强一进会议室就看见自已的名字被排在了最后。许久,他站了起来准备介绍自己的销售情况。
“等一下,你看看自己的数字, 为什么你都没有完成该完成的任务的三分之一呢?”总洗望经理赵文明打断了 王强的发言。
王强平静地说道:“我来北京仅仅几周时间,并且我仔细研究了每个正在做的订单,这已经是我们能完成的最大限度了。”
“ 销售员李龙做了多少?”王强报完数字后,赵文明继续追问道,“他以前的两个季度做得怎么样?”
王强挠挠头,很为难地答道:“上个季度做了一半,之前的季度只完成了三分之一。”赵文明继续追问:“嗯,为什么他会在连续的两个季度里都完成不了任务呢?”
王强说:“他曾经业绩很好所以以他的能力应该可以胜任。至于他业绩急转直下的原因,他没有向我说,我想应该是他的态度问题。”
“假定你手下有两名员工,一个态度好但能力差,另一个则刚好相反。 如果必须开除其中一个,让你来选,你会怎么办?”赵文明突然抛出了这样一个问题。
“我不知道。”王强说道。
   “很简单,不管能力和态度,开除业绩差的那个。因为我们给他的时间已经很充分了,台他却连续两个季度都不能完成任务 ,所以你应该开除他。” 赵文明用命令的口气说,没有一点商量的余地。
 
      “能再给他一些时间试试吗?”王强为李龙求情道。
 
         两个季度已经是足够的合情合理的时间了,身为员工的他占着公司资源,拿着工资却没有业绩,这就是浪费公司资源。”
 
      在市场竞争日益激烈的今天,要保证个公 司的正常运转需要大笔开支。在现代工业背景下无效率的人是在浪费公司资源。公司作为?个经 营实体,它存 在的根本目的是盈利。如果员工不能创造利润,公司终将会走向破产倒闭的境地。这样的员工,企业是断不可久留的。
 
      很多世界级公司,每到年终就会按照业绩给职员排位。那些业绩好、创造利润高的职员一定是表彰大会的主角,获得掌声不断,更少不了丰厚的奖金。而排在后面的员工不但脸面无光,还可能被公司随时解雇。当然这不能怪公司,面对严峻的生存形势,公司只能如此。
 
      因此,不管你在公司里的地位如何,,不管你K相如何,不管你的学历如何,你想在公司中成长、发展,都需要沉住气,努力打拼,用良好的业绩体现你的价值。而如若你心猿意马蜻蜓点水,将精力用在“拉关系、套近乎”敷行工作,做表面文章上,你的工作必然会大为逊色,你的业绩必然会大打折扣。而只要你能创造业绩,不管在什么公司,你都能受到领导的信任.获得上司的提拔。

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